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外資紛紛進入 會展高手云集
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| 發(fā)布日期:
2005-06-01
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中國的會展業(yè)“蛋糕”有多大？誘人有幾分？剛剛落幕的北京科博會可以說明。
在北京人民大會堂舉辦的科博會主題報告會上，臺上作報告的是中國的副總理、聯(lián)合國副秘書長、世貿(mào)組織副總干事、諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者，臺下坐著的聽眾有世界500強企業(yè)的首腦、國際組織負責人、國內(nèi)外科技界、產(chǎn)業(yè)界、學術(shù)界知名專家、學者、企業(yè)家和國際金融機構(gòu)高層代表等3000多人。中國的會展魅力可見一斑。
隨著經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，中國越來越受到國際的關(guān)注。中國會展業(yè)也必然吸引國際展覽業(yè)巨頭紛至沓來。他們來了，帶來競爭和蠶食，帶來機遇和經(jīng)驗，同時也使中國的會展業(yè)加速融入世界。今天，我們就中國會展業(yè)國際化趨勢作一個概括的觀察。
由于國際展覽巨頭世界市場回春乏力，中國會展業(yè)的發(fā)展愈加引起他們的重視，開拓亞洲市場成為了其重要戰(zhàn)略任務。在2004年9月意大利里米尼舉行的全球展覽業(yè)協(xié)會（UFI）會議上，“進入中國市場”成為了普遍共識。事實上，外資會展從上個世紀70年代就陸續(xù)進入中國，歷數(shù)他們的腳步，可以看到中國展業(yè)的國際化進程。
德國
德國是著名的展覽王國，漢諾威、法蘭克福、杜塞爾多夫、慕尼黑、這些世界會展界的執(zhí)牛耳者早在上個世紀七八十年代就已經(jīng)開展了對華合作，德國會展與中國的合作主要是企業(yè)級的，經(jīng)歷了以慕尼黑為典型的京慕集團到以漢諾威為典型的上海新國際場館建設(shè)的過程。
法國
1994年法國國際專業(yè)展促進會委托法國歐西瑪特公司在中國設(shè)立代表處，向中國有關(guān)機構(gòu)及廣大企業(yè)界推薦介紹法國的國際性專業(yè)展，為中國企業(yè)來法參觀參展提供信息和服務。
荷蘭
2004年初，VNU傳媒集團以50％的持股比例正式成為荷蘭皇家展覽集團的最大股東，原屬于荷蘭皇家的上海荷雅企龍成為了VNU亞洲展覽集團的地區(qū)總部。上海荷雅企龍的目標是在3年內(nèi)營業(yè)額翻3倍，并從2005年開始開展出國展業(yè)務。
美國
2004年9月一項醞釀了4年的計劃擺在了珠海市政府面前，珠海橫琴島一個廢棄的采石場將被改造成5.2平方公里的國際會展度假區(qū)。而10億美元的投資者，正是著名賭城拉斯維加斯的Sand總裁威廉·懷德。從2003年“注冊會展經(jīng)理CEM”引入中國到今天的珠海會展度假區(qū)，短短兩年，美國的會展人走完了從教育到應用的道路。
新加坡
新加坡會展進入中國第一次公開亮相應該是與沈陽國際會展中心的合作項目，但后終因意見不同而分道揚鑣。沈陽之后，新加坡企業(yè)不改初衷，2005年1月，新加坡國際會展集團終于獲得中國天津濱海國際會展中心的管理合約，為期15年，總值估計1.2億新元。頗為引人矚目的是，新加坡此次與中國的合作，由新加坡國際企業(yè)發(fā)展局推動，還結(jié)合了另外三家新加坡公司，服務內(nèi)容涵蓋建筑管理、貨運物流和攤位承包，新加坡由企業(yè)發(fā)展局牽頭，以結(jié)盟的形式，共同在海外管理會展投資項目，這在與中國有合作關(guān)系的國外會展巨頭中尚無先例。
香港
CEPA之后，香港義烏會展業(yè)合作發(fā)展懇談會在義烏舉行，香港貿(mào)發(fā)局攜旗下香港展覽業(yè)協(xié)會主要會員全部到會，而在會議前后，一個更加膽大的計劃在全國各大媒體出現(xiàn)：義烏將全力打造中國小商品會展城市。相信沒有人會否認這背后來自香港的巨大作用。
來自不同的國家和地區(qū)，帶著不同的文化、市場戰(zhàn)略，在中國的會展市場上走到一起來，最終競爭也好，合作也罷，中國展業(yè)的繁榮毋庸置疑。
來源:《市場報》 |
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